Chef / Cheffe d'équipe de production en industrie de transformati (H/F)

PME d'une quinzaine de personnes, spécialisée dans la conception et la fabrication de solutions magnétiques destinées à l'industrie du bâtiment.
Horaires/Alternance une semaine sur deux.
Équipe du matin
- 05h30 - 13h18 Équipe de l'après-midi - 13h12 - 21h00
Les horaires sont susceptibles d'évoluer suivant les besoins de l'entreprise.
Finalité du poste
Le Chef d'équipe organise, anime et supervise l'activité quotidienne de son équipe afin d'assurer la production dans le respect objectifs de qualité, de sécurité, de coûts et de délais définis par l'entreprise.
Il est le relais opérationnel entre la direction et les équipes de production.
Le chef d'équipe participe à la fabrication.
Il devra également être capable d'acquérir progressivement les connaissances techniques spécifiques à l'activité de DELPLAST, notamment concernant :
- les procédés de fabrication des systèmes magnétiques ;
- les caractéristiques et comportements des matériaux utilisés (polyuréthane, acier, aimants, matériaux d'impression 3D.)
- les méthodes de contrôle et critères de conformité des produits ;
- les particularités des produits destinés au secteur du bâtiment.
Missions principales, Organisation de la production
- Organiser le travail quotidien de l'équipe.
- Répartir les tâches en fonction des priorités.
- Veiller au respect du planning de fabrication.
- Anticiper les besoins en personnel, matières et équipements.
- S'assurer du bon fonctionnement des moyens de production.
- Participer aux changements de série et aux démarrages de fabrication.
- Participation au maintien du rangement sur les postes de travail et les racks de stockage.
- Participation à la réception/rangement des matières premières.
Management de l'équipe
- Encadrer, animer et motiver les collaborateurs.
- Assurer un climat de travail respectueux et collaboratif.
- Intégrer les nouveaux salariés et accompagner leur montée en compétences.
- Identifier les besoins de formation.
- Réaliser les transmissions entre équipes.
- Faire respecter les règles de discipline et les procédures interne
Qualité
- Garantir le respect des procédures qualité. -Contrôler la conformité des fabrications. -Réagir rapidement en cas de non-conformité. -Participer à l'analyse des causes et aux actions correctives. -Veiller à la traçabilité des productions.
Sécurité- Faire appliquer les consignes de sécurité. -Contrôler le port des équipements de protection individuelle. -Signaler immédiatement toute situation dangereuse. -Participer à l'amélioration continue des conditions de travail. -Être exemplaire dans le respect des règles de sécurité.
Performance industrielle
- Suivre les indicateurs de production issus de l'informatique.
- Identifier les pertes de productivité.
- Participer aux démarches d'amélioration continue.
- Être force de proposition pour améliorer :
o la qualité ;la sécurité ;les coûts ;les délais ;l'organisation de l'atelier.
Communication
- Assurer la liaison entre la Direction et les équipes.
- Remonter les informations importantes.
- Participer aux réunions de production.
- Assurer une communication claire et constructive avec les différents services.
Responsabilités : Le Chef d'équipe est responsable :
- de la bonne organisation de son secteur ;
- du respect des objectifs de production ;
- du respect des règles de sécurité ;
Relations fonctionnelles
Le Chef d'équipe est amené à travailler avec la Direction ;le service commercial ; le chef d'atelier.
Indicateurs de performance : Les performances du Chef d'équipe pourront être évaluées notamment sur :
- le respect des délais de fabrication ;
- le taux de conformité des produits ;
- le niveau de productivité de l'équipe ;
- le taux de rebut ;
- le respect des règles de sécurité ;
- l'absentéisme de l'équipe ;
- la qualité du management ;
- la capacité à transmettre les connaissances techniques ;
- la participation à l'amélioration continue.