Responsable Technique (H/F)

Dans le cadre du renforcement de ses activités, en Côte d'Ivoire, Nous recherchons un(e) Responsable Technique, dynamique pour piloter les activités de maintenance pour garantir l'excellence opérationnelle en période de campagne.

Mission générale

Le Responsable Technique a pour mission de garantir la disponibilité, la fiabilité et la performance de l'ensemble des équipements Installation de notre client ( Vidéo surveillance, Contrôle d'accès, vidéophonie, interphonie, domotique et autres installations électriques et électroniques). Il pilote la politique de maintenance préventive et corrective, encadre l'équipe technique, et travaille en étroite collaboration avec la production pour minimiser les temps d'arrêt et sécuriser la continuité de l'activité.

Il est à la fois un homme de terrain, capable d'intervenir techniquement sur les pannes, et un manager stratégique, force de proposition auprès de la Direction Générale pour les investissements, la modernisation et l'amélioration continue de l'outil industriel.

Missions principales

Maintenance préventive

Élaborer, mettre en œuvre et faire évoluer le plan de maintenance préventive de l'ensemble des installations de nos clients.

Planifier les visites systématiques, les contrôles périodiques et les révisions des équipements critiques.

Anticiper l'usure des pièces sensibles et organiser leur remplacement avant défaillance.

Tenir à jour le carnet d'entretien de chaque équipement.

Maintenance corrective et diagnostic de pannes

Intervenir rapidement en cas de panne pour rétablir la production dans les meilleurs délais

Traiter en priorité les pannes récurrentes identifiées sur les sites

Analyser les causes racines et proposer des solutions définitives plutôt que des réparations palliatives.

Optimisation et amélioration continue

Identifier les sources de pannes récurrentes et proposer des actions correctives durables.

Améliorer la durée de vie et le rendement énergétique des équipements.

Proposer à la Direction les investissements nécessaires (remplacement, modernisation, fiabilisation) en argumentant par des analyses coûts/bénéfices solides.

Gestion de l'équipe de maintenance

Encadrer, former et faire monter en compétences les techniciens de maintenance.

Organiser les plannings d'intervention, les astreintes et la couverture 24 h/24 si nécessaire.

Évaluer les performances individuelles et collectives de l'équipe.

Instaurer une culture de rigueur, de sécurité et de réactivité.

Documentation et reporting

Rédiger et mettre à jour les rapports d'intervention, les fiches techniques, les modes opératoires et les procédures.

Tenir un historique fiable des pannes et interventions.

Produire un reporting mensuel à la Direction : indicateurs clés, pannes majeures, plans d'action, besoins d'investissement.

Collaboration interservices