Chef(fe) de Projets Transverses Finance, Stratégie, Risques (H/F)

Votre rôle au sein de la Direction des Projets Transverses

- Le cadrage et pilotage de projets transverses, qu'ils soient portés par d'autres directions et nécessitant un apport de compétences projet ou de capacité à faire ; ou liés à des tendances de marché, de nouvelles réglementations et des besoins internes (ex. cadrage en amont de la mise en ouvre de la réglementation CSRD ; Pilotage du chantier du plan stratégique sur l'analyse des flux d'investissements au sein du Groupe et avec les partenaires externes)

- Le pilotage du chantier Intelligence Artificielle transverse du plan stratégique, afin d'introduire et d'animer l'IA comme un nouveau champ de partage entre les différentes Marques du Groupe ; ainsi que le pilotage stratégique du déploiement de l'IA au sein de la SGAM Aéma (hors conception et développement technique)

- La coordination de la Direction Finance, Stratégie, Risques et Performance (DFRSP), incluant le suivi des activités et l'instruction de sujets dédiés pour le Directeur.

Vous serez amené(e) à travailler en lien direct avec des interlocuteurs de haut niveau au sein du siège et des marques du Groupe, avec une exposition régulière aux instances de direction.

Vos missions comprendront notamment :
- La participation active aux analyses stratégiques et financières et au pilotage et cadrage des projets (modélisation, rédaction de supports, animation d'interviews et d'ateliers)

- La contribution aux travaux de coordination : animation du CoDir, préparation et suivi des instances politiques et techniques, suivi et sécurisation de sujets clés au sein de la Direction, etc.

- La contribution aux réflexions et initiatives autour de l'IA au sein de la SGAM Aéma : veille stratégique, identification et priorisation de cas d'usage, déploiement et industrialisation des travaux, en lien avec la direction en charge de la PMO IT, accompagnement des collaborateurs, et modalités de partage entre les marques du Groupe

- Le développement de relations de collaboration constructives avec les équipes opérationnelles, internes ou externes au sein du siège et des marques du Groupe

- Un rôle de structuration et de mise en mouvement : apporter méthode, recul, capacité d'analyse et sens de l'action sur des sujets parfois peu cadrés ou émergents.

L'équipe fonctionne dans un esprit agile et entrepreneurial : sujets variés, circuits courts, forte autonomie, proximité avec les décideurs et capacité à faire avancer conc