Directeur de Programme & PMO Senior - Gouvernance SI (F/H) - Freelance

Taux journalier (TJM): 720€

CELAD vous attend pour un nouveau challenge !

Nous recherchons un Directeur de Programme & PMO Senior pour accompagner la DSI d'un client du secteur bancaire, dans le pilotage de son portefeuille de projets et d'un programme stratégique de transformation.

Vous intervenez comme un véritable chef d'orchestre, avec un rôle transverse auprès de la DSI, des chefs de projets, des équipes métier et des instances de direction.

VOS MISSIONS

Pilotage du portefeuille de projets

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Préparer et animer les instances de gouvernance et d'investissement SI.

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Consolider les supports de présentation et les reportings à destination des différentes parties prenantes IT.

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Rédiger les comptes rendus, formaliser les décisions et assurer le suivi des plans d'actions.

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Identifier les dérives, alerter la DSI et proposer des actions correctives.

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Accompagner les chefs de projet dans l'application des standards méthodologiques.

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Faciliter la coordination entre les chefs de projet, la DSI et les équipes métier.

Direction du programme stratégique

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Préparer les Comités de Pilotage IT et Métier et les instances décisionnelles.

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Construire et maintenir le Master Plan / planning macro du programme.

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Suivre les jalons, dépendances et livrables inter-projets.

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Piloter le plan de charge et assurer le suivi CAPEX/OPEX.

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Analyser les écarts budgétaires et contribuer à l'aide à la décision.

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Préparer des scénarios d'arbitrage pour les sponsors en cas de dérive.

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Mettre en place des standards, templates et outils de pilotage.

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Structurer et industrialiser le reporting programme.

Vous justifiez de 9 ans d'expérience minimum en direction de programme, PMO stratégique ou pilotage de portefeuille, idéalement dans un environnement bancaire ou SI complexe.

Vous maîtrisez :

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Les méthodologies Cycle en V et les environnements de gouvernance projet.

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Les pratiques PMI/PMP ou PRINCE2.

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Les outils de planification et de pilotage : MS Project, Planview, Clarity ou équivalents.

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PowerPoint et Excel pour la production de supports à destination de directions.

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Le pilotage budgétaire CAPEX/OPEX et le suivi des plans de charge.

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La préparation et l'animation d'instances de gouvernance de niveau Direction / C-Level.

CE QUI FERA LA DIFFÉRENCE

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Un leadership naturel, capable de faire avancer les équipes sans lien hiérarchique.

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Une excellente capacité de synthèse et de communication, à l'écrit comme à l'oral.

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Une posture de challenge constructive auprès des chefs de projet et parties prenantes.

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De la diplomatie, de la rigueur et une forte capacité d'organisation.

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Une vraie capacité à structurer, sécuriser et donner de la visibilité sur un portefeuille de projets complexe.