Formateur - Les Fondamentaux du Management pour Managers de Terrain - Freelance H/F - Le Cannet

Salaire fixe : 400 euros par jour (TTC)

Frais de déplacement inclus

Nous proposons une journée d'introduction à notre entreprise, prevoir un entretien téléphonique avec les participants afin de personnaliser la formation,

Aucun frais d'entrée n'est à prévoir par le candidat

Dates : 2 jours : 9 et 10 SeptembreLes objectifs pédagogiquesl'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en oeuvre les compétences suivantes :


Comprendre le rôle et les responsabilités d'un manager
Acquérir des techniques de communication efficaces pour une meilleure gestion d'équipe
Apprendre à motiver son équipe et à la faire progresser
Savoir identifier et gérer les différentes personnalités dans l'équipe.


Programme de la formation :

AVANT LA FORMATION


Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentesJour 1



Matin : Comprendre le rôle du manager


Introduction aux fondamentaux du management
Définition et importance du rôle du manager
Les différentes facettes du rôle de manager : leader, coordinateur, décideur, communicateur, coach
Exercices pratiques : auto-évaluation du rôle de managerAprès-midi : Communiquer efficacement avec son équipe


Les principes de la communication efficace
Techniques de communication : écoute active, feedback constructif, communication non violente
La communication en situation difficile : gérer les conflits, les résistances
Exercices pratiques : mises en situation de communicationJour 2



Matin : Motiver et faire progresser son équipe


Comprendre les facteurs de motivation
Techniques pour motiver son équipe : reconnaissance, implication, définition d'objectifs clairs
Les leviers pour faire progresser son équipe : formation, délégation, coaching
Exercices pratiques : élaboration d'un plan d'action pour motiver et faire progresser son équipeAprès-midi : Identifier les différentes personnalités de son équipe


Introduction à la psychologie des personnalités
Les différents types de personnalités et leur impact sur le travail d'équipe
Techniques pour gérer la diversité des personnalités dans l'équipe
Exercices pratiques : identification des types de personnalités dans son équipe et élaboration d'une stratégie de gestion adaptéeFIN DE LA FORMATION


Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissancesA savoir :

Offre de mission : Cliquer ici

Programme : Cliquer iciPour en savoir plus cliquez ici : Cliquez ici