MANAGER CONTROLEUR DE GESTION MARGES H/F

RÔLEAu sein de la Direction Financière et de l'équipe GlobalPricing & Margin, le/la Manager Contrôleur de Gestion Marges pilote lecadre de performance intégrée de la marge du Groupe. Il/elle garantit unecompréhension cohérente des principaux facteurs de rentabilité sur l'ensemblede la chaîne de valeur et apporte une vision consolidée de la performance parproduit, marché et canal.Véritable business partner des équipes Finance, Produit, Merchandising,et Régions, le/la Manager Contrôleur de gestion Marges fournit les outils, lesdonnées, la gouvernance et les analyses nécessaires pour piloter la performancede la marge et accompagner les arbitrages business.

Il/elle est épaulée dans samission par un collaborateur.Ses missions s'exercent dans un environnement international etmatriciel, au rythme des développements de collections, des achats marchés, desexercices budgétaires et des cycles de pilotage de la performance.MISSIONS PRINCIPALESTRANSFER PRICING& OPERATIONAL FLOWS- Superviserle calcul des prix de transfert intra-groupe, des entités de production versles marchés, et en garantir la fiabilité.- Garantirl'application cohérente des règles de calcul sur les différents périmètresgéographiques et catégories de produits.- Sécuriserles processus relatifs aux produits sous licence, aux productions locales etaux dotations.- Assurerl'alignement des équipes Finance, Opérations, Sourcing, Produit et Régions surles principes, responsabilités et calendriers de calcul.- Anticiperles risques liés aux évolutions de coûts, de change, de sourcing ou de règlestarifaires et formuler des recommandations adaptées.CONSOLIDATEDMARGIN PERFORMANCE & BUSINESS PARTNERING- Piloterl'analyse et la projection de la marge de distribution et de la margeconsolidée du Groupe.- Suivides marges, de la marge d'entrée lors des achats de collections par les marchés,à la marge réelle, en intégrant les effets du pricing, du mix produit et desdiscounts.- Définirles KPI et standards d'analyse permettant d'identifier les principaux leviersd'évolution de la marge.- Superviserles business cases et simulations nécessaires aux décisions et arbitrages.- Garantirla fiabilité des données et communiquer les trajectoires, risques etopportunités de marge à la Finance, aux Régions et aux CFOs, notamment lors desphases budgétaires.- Accompagnerles équipes régionales dans la compréhension des analyses et les traduire enrecommandations claires et actionnables.TEAM LEADERSHIP, PROCESS & TOOLS TRANSFORMATION- Manager une personne en définissant ses priorités, endéveloppant ses compétences et en favorisant son autonomie et sa performance.- Piloter la transformation des processus et outilsPricing & Margin et assurer le rôle de Business Owner des solutions dédiées(Anaplan, Qlik Sense), en garantissant leur évolution et leur alignement avecles priorités métiers.- Représenter l'équipe Pricing & Margin auprès desfonctions Merchandising, Buying, Planning et Supply Chain, en contribuant àl'optimisation continue des processus, outils et modèles pour renforcerl'efficacité opérationnelle