Senior manager maintenance fiabilité production aseptique (H/F)

Votre impact commence iciEn tant que Senior Manager maintenance fiabilité, vous pilotez une équipe au sein de Global Manufacturing & Supply, sur le site de Chartres. Vous fixez les priorités, faites grandir vos collaborateurs et améliorez la performance au quotidien, dans le respect de la sécurité, de la qualité et des exigences BPF. Votre travail contribue à ce que les traitements de Novo soient produits de façon fiable pour les personnes qui vivent avec une maladie chronique grave.Ce que vous apportezVous avez l'habitude de diriger des équipes dans un environnement industriel exigeant et réglementé.

Voici ce qui compte pour ce poste :Un diplôme de niveau bac +5 (ingénieur ou pharmacien), ou une expérience équivalente.Au moins 7 ans d'expérience en management d'équipes techniques, idéalement en industrie pharmaceutique.Une expérience en maintenance et en fiabilité des équipements industriels.La capacité de mener et planifier des projets, et d'animer un groupe de travail transverse.Vous évoluerez dans un environnement international, un très bon niveau d'anglais est nécessaire.Un leadership qui fédère : donner du sens aux priorités, déléguer en assurant le suivi des résultats et maintenir l'engagement de l'équipe sous contrainte ou en période de changement.Une communication claire, adaptée à des interlocuteurs variés (opérateurs, techniciens, qualité, direction), et la capacité de traiter les désaccords de manière constructive.Une bonne maîtrise des démarches d'excellence opérationnelle et des principes Lean (5S, résolution de problèmes, amélioration continue, gestion de la performance), avec la capacité d'identifier les pertes, d'optimiser les processus et d'accompagner les équipes dans une culture de progrès durable.

Ce que vous ferezVous êtes responsable d'une équipe d'ingénieurs fiabilités et d'experts équipements en construction pour notre nouveau bâtiment de production aseptique. Votre rôle :Définir et piloter la feuille de route visant à améliorer durablement les indicateurs de fiabilité des équipements sur les années à venir.Piloter l'activité opérationnelle de votre périmètre : organiser et planifier le travail de l'équipe, définir les priorités, arbitrer les ressources et anticiper les contraintes.Encadrer et développer vos collaborateurs : fixer les objectifs, suivre les résultats, identifier les besoins de formation et d'habilitation, et accompagner l'équipe sur le terrain.Piloter la performance : décliner les objectifs du département, suivre les indicateurs, analyser les écarts et mettre en place des actions correctives, en maîtrisant les coûts, les ressources et les délais.Garantir la conformité aux Bonnes Pratiques de Fabrication et aux exigences réglementaires : traçabilité, préparation des audits et inspections, analyse des déviations et pilotage des actions correctives et préventives.Faire vivre une culture sécurité : faire appliquer les règles HSE, identifier les risques terrain et encourager la remontée proactive des situations dangereuses.Coordonner avec vos partenaires internes et représenter votre périmètre dans les réunions opérationnelles, projets et instances de gouvernance.