Formateur - Acquérir les fondamentaux du lean management - Freelance H/F - Contres

Salaire fixe : 400 euros par jour (TTC)

Frais de déplacement inclus

Nous proposons une journée d'introduction à notre entreprise, prevoir un entretien téléphonique avec les participants afin de personnaliser la formation,

Aucun frais d'entrée n'est à prévoir par le candidat

Dates : Choix 1 :
02/11/ au 04/11/

Choix 2 :
16/11/ au 18/11Les objectifs pédagogiquesl'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en oeuvre les compétences suivantes :


Identifier et se débarrasser des gaspillages
Maîtriser les fondamentaux du Lean
Etablir un calendrier de mise en place du Lean
Motiver les collaborateurs à adhérer aux évolutions


Programme de la formation :

AVANT LA FORMATION


Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentesJour 1

Matin

Définir les évolutions à l'oeuvre


Enjeu principal du lean management : réduire le gaspillage
Identifier les gaspillages le long de la chaîne de valeur
Définir les indicateurs pertinents à évaluerAprès-midi


Maîtriser les leviers du Lean management
Les méthodes de gestion de la qualité (Kaizen, 5S, PDCA)
VSM (ou la cartographie des chaînes de valeur)
Maîtriser la notion de management visuel
Distinguer les notions de flux tirés et poussésJour 2

Matin

Définir les problématiques rencontrées


Notion de VA
Distinguer les notions de flux, de rendement et de timing
Mettre en place les mécanismes d'amélioration (HOSHIN, SMEDAprès-midi

Modifier la structure de l'organisation


Conserver l'essentiel : la notion de pyramide inversée
L'orientation client comme levier de motivation des équipes
Placer la communication au coeur
Transversalité des compétences et agilitJour 3

Matin

Etablir une stratégie à long terme


Mettre en place un système comptable Lean
Constituer son carnet de fournisseurs
Importance du Kaizen
Etablir une stratégie 360Après-midi

Le manager : clé de voûte du lean


Les responsabilités du manager
Favoriser l'adhésion au changement (en internes, fournisseurs et clients)
Gérer les problèmesFIN DE LA FORMATION


Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissancesA savoir :

Offre de mission : Cliquer ici

Programme : Cliquer iciPour en savoir plus cliquez ici : Cliquez ici