Chef de projet industriel ramp-up & performance leap f/h (H/F)

Safran est un groupe international de haute technologie opérant dans les domaines de l'aéronautique (propulsion, équipements et intérieurs), de l'espace et de la défense. Sa mission : contribuer durablement à un monde plus sûr, où le transport aérien devient toujours plus respectueux de l'environnement, plus confortable et plus accessible. Implanté sur tous les continents, le Groupe emploie 110 000 collaborateurs pour un chiffre d'affaires de 31,3 milliards d'euros en 2025, et occupe, seul ou en partenariat, des positions de premier plan mondial ou européen sur ses marchés.

Safran est la 2ème entreprise du secteur aéronautique et défense du classement « World's Best Companies 2025 » du magazine TIME.

Leader mondial des systèmes électriques aéronautiques, Safran Electrical & Power est un acteur dans l'électrification des équipements et de la propulsion électrique et hybride. Maîtrisant la chaîne énergétique embarquée, l'entreprise conçoit et fournit des architectures et des solutions modulaires, innovantes et optimisées.

Parce que nous sommes persuadés que chaque talent compte, nous valorisons et encourageons les candidatures de personnes en situation de handicap pour nos opportunités d'emploi.

Descriptif missionDans le cadre du ramp-up LEAP et de la construction du PMT, la mission consiste à assurer pendant 6 mois le pilotage transverse des enjeux de montée en cadence, capacité industrielle et réduction des coûts, sur le périmètre LEAP-1A / 1B / 1C.

Le titulaire aura notamment pour responsabilités de :

• Piloter le ramp-up et la readiness capacitaire, en consolidant les besoins et capacités des CEI et des Achats, afin d'identifier les écarts capacité/demande et les pièces critiques.
• Piloter le plan de réduction des coûts de production, en animant le portefeuille d'actions, en identifiant de nouvelles opportunités et en évaluant gains, investissements, risques et ROI.
• Sécuriser la construction du PMT, notamment les trajectoires RC/NRC/CAPEX, en consolidant les données, en challengeant les hypothèses et en analysant les évolutions entre exercices.
• Coordonner l'ensemble des acteurs : Direction Industrielle, CEI, Supply Chain, Achats, Programme, PMO et contrôle de gestion, afin d'obtenir une vision consolidée et partagée.
• Assurer la gouvernance et le reporting, avec la préparation des revues mensuelles et des synthèses exécutives destinées à la Direction Industrielle, au Programme, aux CODIR et à la Direction Générale.
• Garantir la qualité, la traçabilité et le respect des jalons, avec suivi des risques, plans d'actions, OTD/OQD et mise en place de plans de rattrapage en cas d'écart.

Résultat attendu : disposer d'une vision consolidée et fiable du ramp-up LEAP, des capacités et points critiques, des actions de réduction de coûts et de leur traduction dans le PMT afin de permettre les arbitrages de la Direction.